Tre carriere diverse. La stessa scoperta: i progetti software non falliscono per la tecnologia. Falliscono perché nessuno ha capito la visione nella testa dell’imprenditore. E poi paghi la manutenzione di qualcosa che non funziona come volevi.
Noi partiamo da lì.
Approcci unici alla gestione e risoluzione dei problemi — trasforma la visione in un vantaggio competitivo.Elisabetta di BenevelloWine Marketing Manager
La Coach. Ogni strumento o miglioramento è inutile se la persona non è facilitata a cambiare.
In un solo incontro ha recuperato €25.000 smontando le false promesse del fornitore di software. In un altro ha trovato €50.000 di provvigioni pagate senza motivo da anni. Questo è il suo metodo: prima le persone, poi la tecnologia.
Il fornitore software si era finanziato alle spese del titolare per anni. Nessuno lo aveva mai detto. Lisa è entrata, ha ascoltato, ha fatto le domande giuste. In un solo incontro ha smontato le false promesse del fornitore e recuperato €25.000 che il cliente bruciava senza saperlo.
Un altro cliente pagava provvigioni senza che nessuno avesse mai controllato se fossero dovute. Non per cattiveria: il sistema non era costruito per farlo. Lisa ha fatto le stesse domande. Ha guardato i numeri. Ha trovato più di €50.000 che uscivano ogni anno senza ragione. Sono rimasti in azienda.
Laurea in Gestione Aziendale alla Bocconi. Prima imprenditrice nella distribuzione di arredo e complementi con un concept inventato da lei: CASAè. Poi formatrice e counselor dal 2009, affiancando più di 50 aziende a migliorare i risultati attraverso una collaborazione più sana, più efficace e più efficiente.
Lisa capisce le persone prima della tecnologia. Capisce i numeri prima delle soluzioni. Conosce il lato della scrivania di chi paga gli stipendi e quello di chi mette il proprio nome sul lavoro. Questa doppia lettura le permette di vedere, nell’arco di un incontro, quello che altri non vedono in mesi.
In Stilnovo Lab è la ragione per cui i progetti non si fermano al sistema tecnico. Ascolta chi ha la visione e chi farà il lavoro per realizzarla, capisce dove il cambiamento farà attrito, accompagna le persone ad abbracciare il cambiamento con chiarezza, non per obbligo.
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Parla con Lisa
M.C.
Competente ed entusiasta — è molto bello vedere un esperto che sa comunicare la propria esperienza anche alle persone tecniche.Matthew BuxtonTech Lead, Worth Systems (NL)
Si siede con te prima di costruire per te. Quello che costruisce, funziona.
Quello che porta nelle aziende è lo stesso che insegna dal palco: niente metodi inventati per i consulenti, solo sistemi che reggono sotto pressione. Autore di Agile Technical Practices Distilled (Packt), 4.5 stelle su Amazon da sviluppatori di quattro continenti. Speaker selezionato nelle principali conferenze europee di architettura software: KanDDDinsky, DDD Europe, XP2024, NDC London, NDC Oslo, e molte altre.
A Yoox erano in sette nel reparto IT: Marco seguiva magazzino e catalogo digitale. Quando il sistema stava collassando sotto il peso della crescita, non ha assunto: ha ridisegnato i flussi operativi, costruito software su misura, formato gli operatori. Con le stesse persone, il catalogo è passato da 280.000 a 450.000 articoli a stagione. Il catalogo è duplicato. Il team no. Questa è la differenza tra crescere e dover assumere.
Stessa logica, contesto diverso. A Tomorrow Ltd ha chiesto "quanti clienti avete?" e non sapevano rispondere. In tre mesi: portale su misura, dati in tempo reale, fatturato che torna a salire.
In Cazoo, la "Amazon delle auto", ha costruito da zero il primo team di engineering dell'azienda: 50 persone tra ingegneri, tester e manager. In cinque mesi il sistema era in produzione.
La crescita non si regge aggiungendo persone a caso. Si regge con un team e un sistema progettati insieme per crescere. È quello che ha fatto lì. È quello che fa qui.
Ha fondato Alcor Academy e formato team in Vodafone, Bouvet e aziende in tutta Europa. Co-autore di Agile Technical Practices Distilled (Packt, 2019): sviluppatori da UK, USA, Francia e Brasile lo citano come "il miglior libro sullo sviluppo software che abbia mai letto." Ha progettato nWave, il framework open source che usa per integrare l'intelligenza artificiale nei processi di sviluppo.
Speaker selezionato nelle maggiori conferenze europee di architettura software: Berlino, Amsterdam, Oslo, Londra. Uno dei due italiani sul palco alla Tech Excellence International Conference.
Non parla solo a sviluppatori. Ha portato temi tecnici complessi al Convegno Lions di Busto Arsizio: se sa spiegarlo a un pubblico non tecnico, sa spiegarlo anche a te.
È tornato da Londra al Veneto, dove è cresciuto. Stilnovo Lab nasce da quella scelta: portare qui, alle aziende come la tua, quello che ha costruito e insegnato in giro per l'Europa.
Yoox. Cazoo. Vodafone. La stessa logica, applicata ogni volta. Crescere senza moltiplicare le persone.
Vuoi conoscere il processo che usiamo?
Parla con LisaEmanuele valuta ogni richiesta sia dal punto di vista tecnico che commerciale. È stata una figura determinante per lo sviluppo di nuove soluzioni aziendali.Nives CecchettoProduct Specialist, AYAMA
L'ingegnere. Ha visto sparire €45.000 in silenzio. Per questo costruisce in modo diverso.
Ha trovato €45.000 l’anno che uscivano in silenzio da un’azienda cliente. Senza fermare il sistema un solo giorno per farlo. Quella stessa azienda oggi fa evolvere il software senza ansia. Il suo team non rimanda più niente per paura di rompere qualcosa. Emanuele ci arriva perché vede i problemi prima che diventino crisi. Lo ha imparato cercando qualcosa che quasi nessuno cercava: un modo per costruire software che non introduce difetti mentre cresce. Anni di formazione con i professionisti che lavorano con i team delle migliori aziende europee. Speaker selezionato alla Working Software Conference e .NET Conf.
Quando un software crea problemi, raramente il problema è il codice.
Il problema è che nessuno ha mai chiarito cosa quel software deve fare per le persone che lo usano ogni giorno. Da lì partono i guai. Da lì parte anche Emanuele.
Negli anni di formazione con i professionisti di Alcor Academy e Avanscoperta, ha costruito qualcosa di preciso: un metodo per scrivere software che non introduce nuovi difetti mentre cresce. Comprensibile, modificabile, verificabile. Anche quando il business cambia. Anche quando il team cambia. Anche dopo anni. Oggi quel metodo integra l'intelligenza artificiale, non come moda, ma dove serve davvero.
Un team di sviluppo rimandava gli aggiornamenti da mesi.
Non per incompetenza. Per paura: ogni modifica poteva rompere qualcosa. E rompere qualcosa voleva dire chiamate urgenti, scuse, weekend persi.
Oggi quel team fa evolvere il software quando vuole, senza pianificare emergenze. Senza ansia. Non è solo un risultato tecnico: è meno fatica, meno stress, meno costi nascosti, più serenità, più margine.
Un'azienda che sviluppa software pagava per 369 utenti senza abbonamento attivo.
€45.000 l’anno che uscivano in silenzio. Nessuno cercava. Nessuno sapeva.
Emanuele li ha trovati. Ha modernizzato il sistema senza fermarlo un solo giorno, intervenendo sui punti critici senza toccare quello che già funzionava. Quei soldi oggi restano in azienda.
In Stilnovo Lab, Emanuele parte dal business, non dal codice.
Prima capisce dove l'azienda perde tempo e denaro. Poi interviene. Sa dove mettere le mani senza rompere quello che già funziona. È operativo, sì, ma non perde mai di vista il sistema nel suo insieme.
Con Emanuele, il software non è uno strumento: diventa un asset.
Qualcosa che rispecchia il business che vuoi costruire. Corretto, stabile, verificabile. Qualcosa che resta tuo, per sempre.
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Parla con LisaTre carriere diverse. Una scoperta comune: le PMI perdono più tempo ad adattarsi ai software che a costruire la qualità che le distingue.
Il gestionale pensato per mille aziende non è pensato per te. Non valorizza come lavori. Non evolve quando il mercato cambia. E quando hai bisogno di modificarlo, paghi ogni volta — o scopri che non puoi.
Stilnovo Lab nasce da lì. Dall’idea che il tuo strumento deve seguire il tuo modo di lavorare, non il contrario. Perché è la tua qualità, non il software, a farti vincere nel tuo mercato.
Con tre sguardi diversi — chi ascolta le persone, chi progetta i sistemi, chi costruisce il software — arriviamo alla domanda giusta prima di iniziare. E ogni progetto che abbiamo visto fallire aveva la stessa radice: qualcuno costruiva senza capire, oppure capiva senza saper costruire.
La domanda giusta vale più di qualsiasi soluzione prematura.
Non siamo giusti per tutti, come non tutti i progetti sono giusti per noi.
